篇一：我与行长面对面座谈会发言稿
我与支行共前行演讲稿与我与银行共成长演讲稿汇编
我与支行共前行演讲稿
大家下午好。今天，我站在这里，百感交集，思绪万千……朋友 们，当我们沐浴着和煦的春风，春天的脚步已经来到了我们的身边。
在这春暖花开、万物复苏的季节里，能和大家欢聚一堂，我感到很激 动。我今天演讲的题目是《我与支行共前行》。
人的一生，或多或少，或深或浅都会受到所处环境的影响，在我 年的人生历程中，如果有人问我：对你影响最大、最深刻的环境是什 么？我会毫不犹豫的回答：支行。进入支行两年多以来我所亲身经历 以及耳闻目睹的点点滴滴让我今天可以自豪的站在这里向大家讲诉我 心目中可敬可爱的支行。
年月，在、银监会支持下，我支行成立。成立以来，“人才兴 行”是支行发展的方向。一直以来，支行本着“以人为本”的原则， 深化人事制度改革，建立有效的激励和约束机制，通过多种渠道，吸 收专业人才到重要岗位，努力建设一支适应市场竞争需要和银行管理 要求的员工队伍，为员工自我价值的实现提供广阔的舞台，从而实现 员工与支行的共同前进、共同成长。
年，在的季节，我带着无限的期望和热情，来到了支行，和数名 拥有共同信念的邮政人一起，在这片充满希望的土地上，去播种，去 耕耘，去收获，去见证属于邮政也是属于自己的梦想。
我们都深深的知道，个人理想和价值的实现，一定是建立在支行 的发展和价值实现的基础上。我很庆幸，在最初择业的时候就选择了
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一个朝阳行业，而在选择支行的时候，又搭乘了一驾正在加速前进的 金融航母—支行。虽然我没有经历支行的创建之路，但我想我是伴随 着支行的发展历程，见证着支行的壮大的点点滴滴。
一座桥梁，要有桥墩为之作柱，否则难以流通千车万人；一枝红 玫瑰，要有根茎为之作柱，否则难以飘香于情人节；一座高楼，同样 要有支柱，否则难以拔地而起，而我们支行的支柱又是什么呢？我想 是全体员工的敬业精神。古今中外，敬业被多少有志之士视为人生的 座右铭，敬业也成就了多少伟业和功名。“为人性僻耽佳句，语不惊 人死不休”体现了一代诗圣杜甫对写作的敬业精神；做几千次试验， 甚至拿自己的胡须作试验品，体现的是一代发明家爱迪生对发明事业 的敬业精神。
记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作；所有 的工作都是辛苦的，除非有知识；所有的知识是空虚的，除非有热 望；所有的热望是盲目的，除非有爱。我虽然没有哲人想的那么深 远，但我们每个人都希望工作有意义、有价值、有一种成就感！
用一颗火热的心来对待我的工作。我一直坚持信一句话：“认真 做，能把工作做好，用心做，能把工作做出色”。工作一年多来，我 一直用它鼓励着自己。态度决定一切，细节决定成败。我们对待工作 的心态，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工 作的质量。工作是一个人施展自己才能的舞台，无论做什么工作只要 脚踏实地、静下心来做，总有收获。
邓小平同志说过：“为什么我们过去能在非常困难的情况下奋斗 出来，战胜千难万险使革命胜利呢？就是因为我们有理想，有马克思
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主义信念，有共产主义信念。”虽然我没有小平那么伟大，但是我 想，我有了一颗把工作做好的心，为事业服务的心，这样就足够了！
对于一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和 献身于一种美好的事业。今天我想说的是，因为我爱工作，所以我会 不断地战胜自己，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只 有当她把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。所以我会 尽自己百分百的努力和我的同事们在工作中描绘我们有意义、有价值 的人生蓝图。每当听到领导的赞许，得到同事们认可，看到事业越来 越好的发展，还有什么比这更重要的呢？
朋友们，亮出你的真诚，执着与自信，让我们一起在平凡中奋 斗，在逆境中成长，让我们行动起来吧，共同开创支行更加美好的明 天，让玫瑰盛开的更加光彩夺目
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我与银行共成长演讲稿
大家好！ 在这金秋送爽、喜获丰收的美好时节，非常高兴能有机会向大家 畅谈对做好本职工作的认识和感受，我倍感荣幸。今天我演讲的题目 是《我与银行共成长》。
作为银行的一名员工，我是与她一起成长起来的。自参加工作以 来，我从事信贷业务已经整整 9 个年头了。记得当初，仅我一个人开 展工作，我既感到了无形的压力，同时又感到了强烈的责任。几年 来，我发扬“想千方百计，走千家万户，尽千辛万苦，说千言万语” 的“四千四万”精神，不分白天黑夜穿梭往来于机关、企事业单位， 叩开了成千上万个客户的家门。只有与客户进行经常性的沟通与交 流，了解客户的动向，知晓客户的所思所欲，才能及时调整信贷策 略，捕捉商机，在激烈的商战中抢占先机。每当周未，别人休息的时 候她们工作着；每当春节，别人一家人团聚的时候，而我仍然工作 着。正是基于这种爱岗敬业、自强不息、拼搏进取的精神，凭着一股 不服输的劲头，凭着强烈的责任心，凭着对信贷工作的满腔热情，靠 着我的顽强拼搏，取得很好的成绩，并得到上级的好评。
在金融业激烈竞争的今天，银行的立行之本是服务，银行的兴行 之路更是服务。要发展必须要靠个性化、亲情化、特色化的服务。为 此，我认真学习新知识新技能，积极参加岗上练兵活动“比、学、 赶、帮、超”，用扎实的服务功底展现自己回报客户。同时，工作中 我注重运用“亲情化”服务手段联系客户，我和同事之间有这样的默 契和承诺，只要客户一踏进我行的门，我们就会靠优质的服务影响
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他、感染他，让新客户成为忠诚客户、老客户成为铁杆客户，决不让 客户带着半点遗憾离开。
随着工作经验的增多，我对个人在工作中的要求也在不断的提 高。作为服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象，我的工作中 不能有一丝的马虎和放松。这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒 自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制 度来进行实际操作，始终如一的要求自己。在我做好自己工作的同 时，还用我多年来在信贷工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有 了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题 的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一 条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的 学会，想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。
篇二：我与行长面对面座谈会发言稿
五四青年节我与行长面对面座谈会发言稿
——xx 支行 xxx
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!非常感谢各位领导对青 年员工的关心和重视，我非常荣幸能够参加今天的座谈会。首先， 我想简单的做一下自我介绍，我叫李显耀，于 2015 年进入 xx 支行工作，近四年来一直从事支行办公室工作，主要负责政务信 息、金融消保、法律事务、综合文秘等工作。这是我从学校迈向 社会的第一个工作岗位，我为我能够成为中国人民银行中的一份 子而感到骄傲和自豪。在此，我谈下入职以来的工作体会以及问 题建议。
一、对基层人民银行工作的总体认识体会 心态：秉持一个良好心态是做好工作的前提。基层人民银行 没有真正的很难完成的工作，相比外边企业之类的来说真不算累， 绝大数岗位也无需担负太多风险。我大学时期，暑假都在企业打 暑期工，做过车间流水线、也做过餐厅服务员、甚至在来人民银 行报到前闲着没事在重庆的一个小区兼职做了两个月保安，从个 人的经历来谈感受，可以说，相比外面的世界，能有幸加入人民 银行，还是很幸福的，人行的工作性价比还算是比较高，同时也 给我们提供了不少培训、学习进步的机会。需要我们用正确的心
态看待自己所从事的工作，对工作要保持热情。
责任：肩负一份责任是干好一项工作的保障。“责任”是最
基本的职业精神，是一个人做事的基本原则。任何一项工作都需 要用心对待，一份工作等于一份责任。基层人民银行很多工作事 项可大可小，需要有很强的责任心才能做好。例如：政务信息， 时间性要求非常强，有时半夜全省、几个省、甚至全国各省份都 在争一篇信息，谁报的快就算谁的，熬夜做完最后因为迟报或不 被采用白忙活也是常有的事，没有强烈的责任心是很难坚持的。
身在一个岗位，就应该尽最大的努力做好本职工作。
二、问题与建议 （一）青年员工成长通道狭窄，影响队伍建设。人民银行现 行的整个机制，其职业上升的通道相比公务员系统以及其他行政 单位（公务员现在实施职级并行，整个晋升激励机制越来越规范 合理，但我们人民银行在职务、职称晋升方面灵活度较低），确 实要狭窄得多，尤其在县支行矛盾尤为突出，受职位、职数的限 制，造成县支行员工成长上升通道不畅，青年员工则显得更加的 尴尬，获得上升的空间非常窄，影响了县支行员工的工作积极性。
建议：一是建议中支持续优化正向激励，暖心工程，健全完 善职务、职称评聘机制，为青年员工成长成才提供更多施展才华 的舞台。二是建议中支加大培训力度，为青年员工改善知识结构， 提高更高层次的学习平台。三是建议中支，每年都能定期举办些 竞聘选拔，给县支行青年员工多点期盼，提高县支行动力。
（二）监管职能弱化，县级人行对外履职困难。从日常履职 情况来看，当前县级人行对外履职和执法检查中，部分金融机构 （尤其是国有四大行）工作配合度低，要求报送的资料和数据， 未能全面真实反映相关行社情况，不按要求报送，存在敷衍塞责 现象。县级人行的执法检查力量较为薄弱，青年员工参与执法检 查缺乏专业培训，经验不足（以综合执法检查为例，我行办公室 目前只有我一人持有执法证，首次参与执法检查完全靠自我摸 索）。
建议：一是建议中支组织部署县支行加大执法检查频次，加 强执法检查力度，可抽调业务骨干参与中支层面联合开展的执法 检查，做到严格执法，依法论处。二是加强员工执法检查专业培 训，确实提高基层人民银行执法队伍的执法能力水平。
（三）工作较为繁杂，县级人行很多工作疲于应付。基层人 民银行虽然说没什么很难完成的工作事项，但是县级人行工作却 是非常繁杂，青年员工普遍是身兼数岗，工作量较大。就办公室 工作而言，对口科室众多，很多时候不得不自己选择避重就轻， 就像有句话说的“上面千条线，下面一根针”，很多时候是在疲 于应付，难有成效。
建议：建议中支有关科室对某些政策性要求强、涉及面广、 时间紧迫的工作任务，可组织县支行联合参与或者选择部分有履 职实践、业务专长的支行重点参与。对于阶段性比较重要的工作， 分出轻重缓急，否则像县人行办公室对口这么多科室，每个科室
都强调自身工作重要性，县支可能更多的是在疲于应付。
回首过去的四年，人行陪伴我走过了人生中最重要的一个阶
段，我已由一名大学应届毕业生成长为职场人，在此我要感谢给 予我帮助的各位领导、各位同事。在以后的工作中我要脚踏实地、 努力学习、努力工作，百尺竿头更进一步!我的发言到处结束， 有不妥之处敬请谅解，谢谢大家聆听！
篇三：我与行长面对面座谈会发言稿
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和硕支行行长座谈会发言稿
尊敬的领导、各位与会代表：
大家好！ 2016 年和硕县支行在州分行党委的正确领导下，认真贯彻
落实区、州分行年初工作会议精神，以客户需求为中心，坚持求 真务实、开拓创新，重点突出支行在参与市场竞争、集约化经营、 精细化管理和风险防控工作中的核心地位，在稳定储蓄余额的工 作基础上，不断加大信贷、对公、中间业务的市场拓展力度，通 过多元化的产品和服务，促进了支行金融业务全面发展。
一、各项指标完成情况 今年受市场，业务转型以及小贷逾期爆发等因素影响，贷款
业务小幅增长，但其他指标保持了良好的发展态势。
（一）存款业务指标增势明显 。10 月末，存款余额为
23610.96 万元，较年初 19447.06 万元增长 4163.9 万。其中个 人存款余额达到 17312.37 万元，余额较年初 15817.34 万新增 1495.03 万元；对公存款余额达到 6298.59 万元，余额较年初 3629.72 万元新增 2668.87 万元。
（二）贷款总量小幅增长，农户小额贷款发展信心不足。10 月末，贷款余额为 25136.35 万元，较年初 23583.54 万元新增 1552.81 万元，其中小额贷款 4404.74 万较年初新增 514.4 万元; 个商贷款 12991.29 万较年初新增 1049.78 万元; 消费贷款
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3508.79 万较年初新增 718.2 万元；农户免税贷款 4231.54 万较 年初下降 729.56 万。
（三）截至 10 月末我行累计实现收入 1536.35 万元，较 15 年同期减少 171.17 万，降幅为 10.02%，完成分行预算进度的 88.89%，欠收 191.98 万，预计年底收入 1851.13 万。
（四）尽管收入增长乏力，但在营改增后，因 1、税金计提 方 式 的 改 变 以 及 分 行 部 署 安 排 收 回 以 前 年 度 营 业 税 金 （ 73.33 万）。2、16 年涉农贷款政府补贴款 151.64 万较 15 年（70.04 万）有大幅提升，以上原因将推动我行利润年度突破千万元大关。
我行利润累计达 922.2 万（不含 10 月小企业收入及减值影响）， 较 15 年同期增长 114.64 万，增幅为 14.20%。
二、2017 年工作目标及措施 2017 年我支行将以科学发展观促进各项工作，抓住机遇， 围绕县域经济、社会的发展目标及重点建设项目，以提高效益为 目标,业务结构调整为主线，加快创新发展步伐，努力拓展优质 业务市场，进一步明确部门职能，加强内控建设，强化内部管理， 切实有效推进风险管理和质量管理全面落实。
（一）收入目标
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业务条线
16 年全年 收入目标
序时计划
15 年
16 年 1-10 月
10 月完成 进度
全年预测
17 年计划
个金 414
345
313.76 320.54
92.91% 389.65 409.13
公司 70
58
39.82 83.4
143.79% 100.08 110.09
小额 835
696
847.04 514.5
73.92% 617.4 654.44
消费 118
98
86.94 100.69
102.74% 120.83 130.50
个人 601
501
394.61 493.03
98.41% 591.64 627.14
小企 36 总收入 2074
30 1728
25.35 24.19 1707.52 1536.35
80.63% 31.53 32.48 88.91% 1851.13 1963.78
（二）大力发展公司业务
一是进一步加强上下之间、部门之间的相互配合，形成 强大的业务营销攻势，积极抢占中小企业市场。突出重点，密切 关注财政系统存款市场变化，增强市场营销的主动性、能动性。
要在抓源头、抓大户的同时，全力做好中小企业客户的开户、存 款营销工作。同时，运用信贷业务发展的话语权经常性的向有关 部门汇报，争取在财政类账户方面有所突破。二是针对现有客户， 要进行深入分析，维护好优质客户，对潜在客户进行发掘，争取 余额和收入的上涨。三是提高服务水平，做好客户维护工作。加 强业务培训和技能练习，提高业务处理效率，第一时间为客户办 理业务。
（三）健全产品营销机制，完善营销组织体系
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为推动各项业务的快速发展，经营效益的稳步提高，我行把 建立市场营销新体系、健全市场营销新机制做为明年重要工作来 抓。
第一是根据业务发展的不同阶段，抽调社交能力强、人际 关系广、营销水平高的业务骨干组成专项营销团队，并按业务种 类的不同分成营销小组，根据业务需要和产品种类向不同的客户 有计划、有针对性地开展市场营销。（如分成储蓄营销组，POS 机营销组、信贷营销小组等等）
第二是不断培养员工走出去，全员营销的意识。因市场竞争 的压力与客户需求所致，提升服务质量，提高全员营销意识，不 断给员工灌输坐在办公室的年代已经一去不复返的意识，鼓励员 工走出去营销，多做奉献于业务旺季，因此掌握和提升营销技巧 已成为我行当前重点探索和研究的重要课题。在营销中严格按照 “明确目的性、增强针对性、加强实践性和主动竞争性的原则去 执行，在优胜劣态的市场活动中提升我行的综合竞争力。
（四）因势利导，多策并举抓清收 截至 10 月末，我行不良贷款余额 374.25 万元，比年初 413.06
万元新增 38.81 万（，未减去 11 月核销数据）贷款不良率为 1.67%。
争取完成分行 235 万元的催收计划， 确保 17 年贷款质量的不断 提高。
在资产质量管理方面针对支行不良贷款当前现状，成立以行 长为组长，业务部经理为副组长的不良贷款清收小组，制定支行
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不良贷款清收计划及方案，实行“时间划段、限期收回、按天通 报”的管理办法；对逾期未还贷款要分析原因和界定责任人，限 期收回；存在大量逾期客户且无法收回贷款的，对责任人实行离 岗清收等处罚措施。
其次是明确重点清收目标，实事求是的制定一户一策的计 划，并明确专人上门催收，摸清贷款户的实际情况，因势利导， 采取得力措施落实催收。并针对不同的客户采取不同的催收措 施，对于经营有效益、产品有市场或遭遇天灾但有信用的客户， 给予一定的支持，此举得到了客户的好评，（我行一贷款户，种 植甘草，因种植期限较长，在催收的过程中，与我行建立良好的 合作关系，承诺在见到收益时存款将放于我行）；对于恶意拖欠 的钉子户施于重拳，加强与法院等部门的沟通协作，从而提高信 贷人员依法收贷的理论水平，借助法律手段“虎口拔牙”。
（五）做大做强中间业务，拓展赢利新空间
篇四：我与行长面对面座谈会发言稿
我与行长面对面座谈会发言稿|我与行长面对面
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!非常感谢各位领导对青年员工的关心 和重视，我非常荣幸能够参加今天的座谈会。首先，我想简单的做一下自我介 绍，我叫李显耀，于 2022 年进入某某支行工作，近四年来一直从事支行办公室 工作，主要负责政务信息、金融消保、法律事务、综合文秘等工作。这是我从 学校迈向社会的第一个工作岗位，我为我能够成为中国人民银行中的一份子而 感到骄傲和自豪。在此，我谈下入职以来的工作体会以及问题建议。
一、对基层人民银行工作的总体认识体会 心态：秉持一个良好心态是做好工作的前提。基层人民银行没有真正的很 难完成的工作，相比外边企业之类的来说真不算累，绝大数岗位也无需担负太 多风险。我大学时期，暑假都在企业打暑期工，做过车间流水线、也做过餐厅 服务员、甚至在来人民银行报到前闲着没事在某某的一个小区兼职做了两个月 保安，从个人的经历来谈感受，可以说，相比外面的世界，能有幸加入人民银 行，还是很幸福的，人行的工作性价比还算是比较高，同时也给我们提供了不 少培训、学习进步的机会。需要我们用正确的心态看待自己所从事的工作，对 工作要保持热情。
责任：肩负一份责任是干好一项工作的保障。“责任”是最基本的职业精 神，是一个人做事的基本原则。任何一项工作都需要用心对待，一份工作等于 一份责任。基层人民银行很多工作事项可大可小，需要有很强的责任心才能做 好。例如：政务信息，时间性要求非常强，有时半夜全省、几个省、甚至全国 各省份都在争一篇信息，谁报的快就算谁的，熬夜做完最后因为迟报或不被采 用白忙活也是常有的事，没有强烈的责任心是很难坚持的。身在一个岗位，就 应该尽最大的努力做好本职工作。
二、问题与建议 （一）青年员工成长通道狭窄，影响队伍建设。人民银行现行的整个机 制，其职业上升的通道相比公务员系统以及其他行政单位（公务员现在实施职 级并行，整个晋升激励机制越来越规范合理，但我们人民银行在职务、职称晋
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升方面灵活度较低），确实要狭窄得多，尤其在县支行矛盾尤为突出，受职位、 职数的限制，造成县支行员工成长上升通道不畅，青年员工则显得更加的尴 尬，获得上升的空间非常窄，影响了县支行员工的工作积极性。
建议：一是建议中支持续优化正向激励，暖心工程，健全完善职务、职称 评聘机制，为青年员工成长成才提供更多施展才华的舞台。二是建议中支加大 培训力度，为青年员工改善知识结构，提高更高层次的学习平台。三是建议中 支，每年都能定期举办些竞聘选拔，给县支行青年员工多点期盼，提高县支行 动力。
（二）监管职能弱化，县级人行对外履职困难。从日常履职情况来看，当 前县级人行对外履职和执法检查中，部分金融机构（尤其是国有四大行）工作 配合度低，要求报送的资料和数据，未能全面真实反映相关行社情况，不按要 求报送，存在敷衍塞责现象。县级人行的执法检查力量较为薄弱，青年员工参 与执法检查缺乏专业培训，经验不足（以综合执法检查为例，我行办公室目前 只有我一人持有执法证，首次参与执法检查完全靠自我摸索）。
建议：一是建议中支组织部署县支行加大执法检查频次，加强执法检查力 度，可抽调业务骨干参与中支层面联合开展的执法检查，做到严格执法，依法 论处。二是加强员工执法检查专业培训，确实提高基层人民银行执法队伍的执 法能力水平。
（三）工作较为繁杂，县级人行很多工作疲于应付。基层人民银行虽然说 没什么很难完成的工作事项，但是县级人行工作却是非常繁杂，青年员工普遍 是身兼数岗，工作量较大。就办公室工作而言，对口科室众多，很多时候不得 不自己选择避重就轻，就像有句话说的“上面千条线，下面一根针”，很多时 候是在疲于应付，难有成效。
建议：建议中支有关科室对某些政策性要求强、涉及面广、时间紧迫的工 作任务，可组织县支行联合参与或者选择部分有履职实践、业务专长的支行重 点参与。对于阶段性比较重要的工作，分出轻重缓急，否则像县人行办公室对 口这么多科室，每个科室都强调自身工作重要性，县支可能更多的是在疲于应 付。
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回首过去的四年，人行陪伴我走过了人生中最重要的一个阶段，我已由一 名大学应届毕业生成长为职场人，在此我要感谢给予我帮助的各位领导、各位 同事。在以后的工作中我要脚踏实地、努力学习、努力工作，百尺竿头更进一 步!我的发言到处结束，有不妥之处敬请谅解，谢谢大家聆听！
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篇五：我与行长面对面座谈会发言稿
我与行长面对面座谈会发言稿
我与行长面对面座谈会发言稿 尊敬的各位领导、各位同事,大家好!非常感谢各位领导对青 年员工的关心和重视，我非常荣幸能够参加今天的座谈会。首 先，我想简单的做一下自我介绍，我叫李显耀，于 20__年进入__ 支行工作，近四年来一直从事支行办公室工作，主要负责政务信 息、金融消保、法律事务、综合文秘等工作。这是我从学校迈向 社会的第一个工作岗位，我为我能够成为中国人民银行中的一份 子而感到骄傲和自豪。在此，我谈下入职以来的工作体会以及问 题建议。
一、对基层人民银行工作的总体认识体会 心态：秉持一个良好心态是做好工作的前提。基层人民银行 没有真正的很难完成的工作，相比外边企业之类的来说真不算 累，绝大数岗位也无需担负太多风险。我大学时期，暑假都在企 业打暑期工，做过车间流水线、也做过餐厅服务员、甚至在来人 民银行报到前闲着没事在__的一个小区兼职做了两个月保安，从 个人的经历来谈感受，可以说，相比外面的世界，能有幸加入人 民银行，还是很幸福的，人行的工作性价比还算是比较高，同时 也给我们提供了不少培训、学习进步的机会。需要我们用正确的 心态看待自己所从事的工作，对工作要保持热情。
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责任：肩负一份责任是干好一项工作的保障。“责任”是最 基本的职业精神，是一个人做事的基本原则。任何一项工作都需 要用心对待，一份工作等于一份责任。基层人民银行很多工作事 项可大可小，需要有很强的责任心才能做好。例如：政务信息， 时间性要求非常强，有时半夜全省、几个省、甚至全国各省份都 在争一篇信息，谁报的快就算谁的，熬夜做完最后因为迟报或不 被采用白忙活也是常有的事，没有强烈的责任心是很难坚持的。
身在一个岗位，就应该尽最大的努力做好本职工作。
二、问题与建议 （一）青年员工成长通道狭窄，影响队伍建设。人民银行现 行的整个机制，其职业上升的通道相比公务员系统以及其他行政 单位（公务员现在实施职级并行，整个晋升激励机制越来越规范 合理，但我们人民银行在职务、职称晋升方面灵活度较低），确 实要狭窄得多，尤其在县支行矛盾尤为突出，受职位、职数的限 制，造成县支行员工成长上升通道不畅，青年员工则显得更加的 尴尬，获得上升的空间非常窄，影响了县支行员工的工作积极 性。
建议：一是建议中支持续优化正向激励，暖心工程，健全完 善职务、职称评聘机制，为青年员工成长成才提供更多施展才华 的舞台。
二是建议中支加大培训力度，为青年员工改善知识结构，提 高更高层次的学习平台。
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三是建议中支，每年都能定期举办些竞聘选拔，给县支行青 年员工多点期盼，提高县支行动力。
（二）监管职能弱化，县级人行对外履职困难。从日常履职 情况来看，当前县级人行对外履职和执法检查中，部分金融机构 （尤其是国有四大行）工作配合度低，要求报送的资料和数据， 未能全面真实反映相关行社情况，不按要求报送，存在敷衍塞责 现象。县级人行的执法检查力量较为薄弱，青年员工参与执法检 查缺乏专业培训，经验不足（以综合执法检查为例，我行办公室 目前只有我一人持有执法证，首次参与执法检查完全靠自我摸 索）。
建议：一是建议中支组织部署县支行加大执法检查频次，加 强执法检查力度，可抽调业务骨干参与中支层面联合开展的执法 检查，做到严格执法，依法论处。
二是加强员工执法检查专业培训，确实提高基层人民银行执 法队伍的执法能力水平。
（三）工作较为繁杂，县级人行很多工作疲于应付。基层人 民银行虽然说没什么很难完成的工作事项，但是县级人行工作却 是非常繁杂，青年员工普遍是身兼数岗，工作量较大。就办公室 工作而言，对口科室众多，很多时候不得不自己选择避重就轻， 就像有句话说的“上面千条线，下面一根针”，很多时候是在疲 于应付，难有成效。
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建议：建议中支有关科室对某些政策性要求强、涉及面广、 时间紧迫的工作任务，可组织县支行联合参与或者选择部分有履 职实践、业务专长的支行重点参与。对于阶段性比较重要的工 作，分出轻重缓急，否则像县人行办公室对口这么多科室，每个 科室都强调自身工作重要性，县支可能更多的是在疲于应付。
回首过去的四年，人行陪伴我走过了人生中最重要的一个阶 段，我已由一名大学应届毕业生成长为职场人，在此我要感谢给 予我帮助的各位领导、各位同事。在以后的工作中我要脚踏实 地、努力学习、努力工作，百尺竿头更进一步!我的发言到处结 束，有不妥之处敬请谅解，谢谢大家聆听！
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