下面是小编为大家整理的领导区域治理研讨发言稿集合4篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
领导区域治理研讨发言稿4篇
【篇一】领导区域治理研讨发言稿
景区领导发言稿
【篇一：景区基层领导岗位竞职演讲稿】
景区基层领导岗位竞职演讲稿
尊敬的各位领导：
大家好!非常感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会，参与这次景区基层领导的岗位竞聘。
我叫xx，今年岁，中共党员，大学本科文凭。年，我结束了在市文化馆艺术学校4年的学习生涯，学习钢琴专业毕业，来到了我们的景区工作。当时在景区主管检票处工作，任组长。年，因景区管理工作的需要，被领导调整到景区主管验票处工作，任组长。由于我对工作认真负责，工作有方法，办事讲技巧，善于从工作全局考虑问题，积极维护我们旅游公司的利益，与同志们和睦相处，关心同志冷暖，和谐共处，共同成长，因此深得我们公司领导的器重和赏识，也深受同志们的信赖和敬服。
下面，我简要谈谈我对旅游事业发展的看法以及自己的想法，希望能与大家共勉。
一、认清当前的旅游发展形势，树立壮大旅游产业的决心，瞄准社会经济的发展给旅游发展带来的机遇，高瞻远瞩，进取奉献，努力把我们的旅游事业做大做强，为我们的旅游事业贡献自己的力量。
我们大峡谷景区的旅游资源丰富，发展前景广阔，后劲足，发展猛，影响大，经济效益可观，社会效益广泛，去年与河南建设投资集团签订了战略合作协议，为我们景区的进一步发展带来了千载难逢的历史机遇，为积极响应市委市政府提出的争创国家“五a”景区提供了有力保障，也为我们市委市政府提出的“建设三省交界区域中心城市”注入了生机与活力。今年的全市三级干部会议上，市委书记、市长更是对我们太行景区的发展规划提出了更高的要求，寄予了厚望。作为景区最普通的一个基层管理工作者，责无旁贷，义不容辞地应该把我们的旅游管理工作做细做实做出成效，把我们的景区做大做强做出影响，付出我们百倍的努力，奉献出我们的力量。
我们应该清醒地认识到机遇与挑战同在，发展与困难并存。下定决心，众志成城，充分发扬 “难而不惧，富而不惑，自强不息，奋斗不已”的当代红旗渠精神，克难攻坚，与时俱进，将我们的旅游事业推向深入，推向高潮。在充分满足四方游客吃、住、行、游、购、娱的同时，还要把为我们的太行景区打造成旅游品牌，创造出旅游名牌，在的旅游市场上要独占鳌头、独领风骚，在全国的旅游市场上要声名远扬、声誉鹊起。为我们的父老乡亲带来旅游发展的经济效益，为我们旅游公司带来更多的经济利益和广泛的社会效益。这是我们每一个旅游工作者的伟大而崇高的目标，也是我们公司领导对每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、坚持不懈，努力学习，不断夯实自身的文化素质，拓宽自己的知识文化领域，深入钻研旅游管理业务，提升自己的工作能力和综合管理水平以及业务水平。
在我们的景区，我虽然已经工作了很长的一段时间，对于我们的景区管理工作已十分熟悉，应付景区各方面的工作、任务都游刃有余，但是世界上“只有更好，没有最好”，学无止境，“百尺竿头，更上层楼”是我永恒的追求。下一步，我将进一步努力学习，争取自己在工作上更出色，业务上更精良。首先，进一步深入了解我们太行景区的旅游线路、整体布局，认真学习、以及太行的导游解说词，深入领会我们景区的风光特色和历史渊源，走近我们的父老乡亲，了解我们家乡的风土人情，拓展自己知识的宽度和厚度，这是我们生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入学习景区管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助电脑网络以及书报杂志，学习各地景区的管理措施以及管理办法，扬长避短，不断提升自己的业务素质，提高自己的综合能力。同时，积极学习、探讨、总结基层领导的管理经验和管理技巧，取人之长，补己之短，学会合理、及时、妥善处理好管理方面出现的方方面面的问题，做到快速、高效，大力度，高水平，实现景区的长治久安。
三、从大局出发，克难攻坚，迎接工作上的各种挑战，着眼于旅游公司的长远发展，积极维护我们旅游公司的整体利益，将旅游管理工作推向一个新台阶，闯开一片新天地。
【篇二：旅游景区讲话稿】
红叶节董事长讲话稿
各位领导、各位新闻媒体朋友、各旅行社的朋友、各位来宾、各演出单位的朋友、各广告公司的朋友、各位景区的父老乡亲：
值此山西.乡宁云丘山首届红叶旅游文化节隆重开幕的吉祥时刻，首先，请允许我代表云丘山旅游开发有限责任公司和全体员工对大家的到来，表示最热烈的欢迎和最真诚的感谢！
云丘山旅游开发有限责任公司是山西隆水集团全资子公司。云丘山景区是公司全力打造的核心项目，位于乡宁县关王庙乡境内，总面积210平方公里，项目预计总投资30亿元，规划分三期实施。2004年，我们积极贯彻落实县委、县政府大力扶持发展非煤产业战略部署，敏锐分析市场形势，着眼长远发展大计，酝酿策划实现煤炭企业转型发展的突破口，自古号称“河汾第一胜地”、儒释道三教和谐并存、中和文化延续千余年的云丘山进入决策视野。2005年5月，县政府作出了《关于云丘山风景名胜区开发建设有关事项的决定》，云丘山景区进入筹备时期，2007年正式启动建设。
省、市、县加快转型跨越发展各项政策措施出台之后，云丘山景区建设进入黄金时期，被列入省、市、县十二五规划重点项目和全市重点扶持发展的三大旅游景区之一，也是乡宁县倾力打造的转型跨越重大旅游产业项目。在市、县两
级党委政府亲切关怀和有关部门的大力指导支持下，景区建设迄今已历经5年时间，一期工程累计完成投资4.3亿元，建成了服务中心、各庙宇、中和文化广场、景区旅游专线公路、停车场、两条观光缆车道、蓄水池、观景平台、新农村住宅小区。正在积极建设古民居、塔尔坡酒店、第三条观光缆车道、康家坪窑洞宾馆、生态停车场、山西黑猪养殖加工厂。
目前，景区已通过国家4Ａ级旅游风景区评定，今年已接待省内外游客３５万人次。
云丘山景区有以下五大奇特景观：一、悠久的文化。中和文化，中和节。中和节已被列为国家非物质文化遗产保护名录。一千多年前的全国性历史节日中和节，是唐德宗李适钦定的节日，全国目前只有云丘山还在承传，每年农历二月十四、十五、十六日，近３０万人朝山，规模极盛。云丘山位于黄河文化大摇篮之地。尧王命羲和观天测时，确定节气，研制夏历等科学运动，在云丘山留下了重要的活动实物证据；
二、神奇的景观。中国唯一的反季节冰洞群、风洞群、夏季结冰，寒冬腾气，堪称奇观。
三、珍稀的动植物。这里有数十种国家一、二级珍稀动植物。更有珍稀濒危，中国特有的翅果油树，翅果油是营养成分接近母乳的神奇天然营养品，具有强身健体，益寿延年的功效。
四、罕见的红叶区。云丘山是国内面积最大，最具观赏价值的红叶观赏区。秋季来临，云丘红叶漫山遍野，层林尽染。
五、千年古建筑。古村落建筑群完整地保留了古先民的居住理念，唐代古城保留了古城的原始面貌。古建保护专家阮仪三教授评价说：具有很高的建筑价值。
云丘山景区旅游开发的今天，是各级领导关怀和指导的结果，是各部门、各单位关注和支持的结果，是景区父老乡亲关心和配合的结果，云丘山会永远记住这一切！云丘山景区的明天，依然期待各位的关怀、关心和支持，云丘山的明天一定会在的关爱中更加美好，让我们共同盼望和祝福！谢谢大家！
【篇三：张主任在景区管理工作会议的讲话】
张主任在金彩山风景管理工作会议上的讲话
同志们：
今天召开这次会议的主要目的是明确金彩山风景区开发过程中的工作任务和职责，动员各部门、各单位认清形势、统一思想、迅速行动，为金彩山风景区的快速发展奠定坚实的基础。
旅游业作为全县经济发展中的朝阳产业，其发展势头十分强劲。而金彩山风景管理区在泰山之阳科技产业城发展过程中具有极其重要的作用。所以，我们要充分利用自身优势，全面落实科学发展观，尽快把资源优势转化为旅游优势，加快景区开发建设。
下面，我就金彩山风景管理区发展提几点意见：提高思想认识，增强旅游资源保护的责任感和紧迫感。旅游资源是景区存在和发展的基础，也是吸引游客的核心要素，具有珍稀性、唯一性和不可再生性。要进一步提高保护意识，强化法制观念，增强旅游资源保护和责任感和紧迫感，正确处理和把握好旅游资源保护与开发的关系，不断提升旅游资源开发和利用水平。
必须严格控制开发利用活动，特别是在在核心景区内，要严格禁止与资源保护无关的各种工程建设，严格限制建设各类建筑物。景区内新上建设项目必须符合金彩山风景管理
区建设总体规划及旅游总体规划的要求，任何单位和个人在没有获得审核批准的情况下，不准私自新上建设项目。
认真组织，精心谋划，重点抓好保护、开发工作。
一、成立金彩山风景管理领导小组。领导小组是金彩山风景区旅游资源保护开发的第一责任主体，按照国家批准的《风景名胜区管理暂行条例》、《风景名胜区管理暂行条例实施办法》和《金彩山风景管理区总体规划》依法对金彩山景区实行统一领导、统一管理、统一规划、统一建设。对违反法律法规，破坏或是无序开发旅游资源的行为，及时制止并予以通报批评、限期整改。各乡镇在领导小组的指导下指定专人负责其辖区内旅游资源的保护和开发及违法占地、违法建设的清查、处理等工作。领导小组下设金彩山风景管理办公室，负责日常事务。
二、充分发挥各村在金彩山风景区发展中的基层作用。在各村抽调专人进行培训，开展日常巡查等工作，特别是山林防火、矿山资源防盗及查处违法建设，彻底把不利于金彩山风景区发展的违法行为扼杀在摇篮中。
三、建立联合执法的长效机制。金彩山风景管理办公室协同公安局、产业城执法局、国土建设局等部门建立长效机制，对在景区日常管理问题上的违法行为要实现部门联动，进行重点打击。及时有效的处理好重大及突发事件。加强社
会治安综合治理，为金彩山风景管理区提供良好的发展环境。
加强领导，确保各项工作取得实效。
金彩山风景区的建设工作是一项长期的、复杂性的系统工作。各乡镇、各部门、各村必须按照领导小组的统一部署和要求，切实加强领导，确保各项工作任务的圆满完成。
一、要加大领导力度。领导小组将定期召开协调会议，研究部署每阶段的工作任务。各乡镇、各部门、各村也必须召开专题会议，明确责任，采取措施，强化领导，及时汇报工作中遇到的困难和问题，确保金彩山风景区建设工作顺利进行。金彩山风景管理办公室要高效运转，切实发挥组织、协调、督查、落实作用。
三、要加大检查监督力度。金彩山风景管理办公室在领导小组授权下，要对照责任分工，对各乡镇、各部门、各村的工作进行全方位的督促与检查，确保各项工作稳步推进。
同志们，金彩山风景区的建设不仅具有重要的现实意义，更有着深远的历史意义。希望大家树立“严细深实”的工作作风，细化目标任务，明确时间节点，落实责任人员，
强化工作措施，加强督促检查，力争把金彩山风景区打造成享誉省内外的一流风景名胜区。
【篇二】领导区域治理研讨发言稿
领导检讨发言稿
领导检讨发言稿
尊敬的领导：
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。
任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。
作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。
作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。
领导检讨发言稿
县委、县政府：
在20XX年8月2日省上“小金库”专项治理检查组对清源镇政府财务检查过程中，发现镇政府将部分拆迁补偿费和拆迁户购房款合计元以私人名义单独存放，形成帐外资金。其中：支付拆迁补偿费元，支付拆迁户安置房工程款1146400元，购置车辆、服装等其他指出元。截止目前，单位在私人账户存款余额元。以上问题被查出后，作为党委书记，对此深感震惊、愧疚和不安，近日来本人认真反思，深刻自剖，现检讨如下：
一、对问题严重性的认识
我镇发生如此严重违反财经纪律的问题，作为清源镇党委书记，我负有全部领导责任，我将认真配合上级相关部门的调查，诚恳接受组织的一切处理意见，并就相关问题扎实进行整改。
二、问题发生的根源
1、思想认识不到位。
本人担任乡镇主要领导以来，尤其是调任清源镇党委书记以来，由于多方面的原因，对单位财务管理工作重要性的认识不足，没有意识到问题的严重性，在全国上下全面整顿治理“小金库”严重形势下，自己认为财务管理是行政职能，是政府镇长的份内工作，不便过问，没有在思想认识上引起高度重视，在单位财务管理和运行上抱有十分可怕的侥幸心理和自以为是的想法。同时，由于自身财务管理知识缺乏，存在不贪便无过的错误想法，对会计账务没有引起高度重视。
2、工作衔接不到位。
作为单位一把手，对财务工作及管理人员疏于严格管理，亲自过问检查做的不到位。对人大、纪检等监督岗位的组织领导不到位，没有按照有关规定经常性组织督查、检查，监督职能没有充分发挥，致使政府财务基本在无监督的环境下运行;对财务主管及相关工作人员经常性督促、教育不够，致使管理人员财务知识匮乏，工作人员业务不精。
3、制度执行不到位。
单位虽然制定了财务审批制度、资金管理制度等相关规章制度，但在执行上严重存在软肋，有时由于工作紧迫，在资金运行、管理上没有严格按章办事，存在管理脱节、程序错位、制度形如虚设的问题。
三、整改落实的措施
1、提高认识，全面认真抓好整改。对省督查组查出的问题，我们完全认可，我完全接受县委常委会的处理意见，对常委会做出的处理结果利用3天时间，逐项全面落实。同时，积极抽调相关人员组成工作组，利用3-5天时间，对全镇财务全面进行自查自纠，并随时接受相关部门检查、验收。
2、统一思想，认真做好当前各项工作。我将正视存在的问题，在全面抓好财经纪律整治的同时，认真组织抓好全镇当前各项中心工作。一方面，以此为契机，认真组织全镇广大干部，特别是领导干部，深入开展好财经纪律专项整治活动，通过各种形式开展财经知识教育、廉政教育和警示教育，提高干部综合素质。
另一方面，积极稳定干部情绪，引导干部客观看待问题，振奋精神，把心思和精力集中到当前各项工作上来，以更高要求和标准，抓好各项工作落实。
3、强化措施，积极建立健全财经管理的长效机制。通过上级部门检查，及时发现问题，对我来说是一次发现自身问题和不足以及改正错误的机会，我将认真吸取精要教训，认真弥补自己的过错。并以此为契机，创新思路，强化措施，完善各项规章制度，积极探索建立健全财经管理的长效工作机制，以努力争创一流工作业绩来回报组织对我的培养和信任。
总之，我的行为已经给清源镇带来了不好的影响，我的心情非常沉重和羞愧。相信组织给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，在今后的工作中，我会更加严格要求自己，加强学习，认真履行岗位职责，以加倍努力的工作来证明自己，恳请组织考验。
【篇三】领导区域治理研讨发言稿
意识形态研讨会发言稿
同志们：
刚才，会议组织大家学习了习近平总书记及州委杨书记在相关会议上的讲话精神，各部门负责人汇报了今年以来意识形态工作开展情况，各单位也以书面形式进行了汇报。总体来看，今年以来，全州系统上下以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九精神为指导，充分认识新时代意识形态工作的地位作用，全面加强对意识形态工作的领导和管控力度，各单位(部门)做了大量工作，确保了全州系统意识形态领域安全可控，总体态势平稳向好。
总体态势平稳向好不代表我们就可以放松警惕，淡化甚至忽视全州系统意识形态领域面临和存在的问题，从中央、行业及地方对意识形态工作的要求以及省局巡视巡察“回头看”检查情况来看，全州系统意识形态领域工作还存在责任落实不到位，工作力度不大，被动应付等抓的不够实的问题。希望大家会后进一步加深对意识形态工作重大意义的认识和把握，明确意识形态领域是政治安全的前沿阵地这一认识，注重从意识形态工作存在的差距及面临的问题来思考具体工作，不断增强政治意识和政治警觉，自我加压，积极作为，进一步巩固全州系统意识形态领域向上向好的发展态势。
下面，就抓实抓好全州系统意识形态领域工作，讲四点意见。
一要强化“极端重要”的定位思维。
意识形态工作是党的一项极端重要的工作，有着凝聚人心、推动发展的强大作用，做好意识形态工作对凝聚全州系统上下推动企业高质量发展的思想共识和核心动力具有非常重要的意义。各单位(部门)以及党员干部一定要强化“极端重要”的思想认识，切实做好当前和今后的意识形态工作，一刻也不能放松警惕，进一步将意识形态工作与深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，与破除当前卷烟营销、打假破网、企业管理等工作存在的问题和面临的困难结合起来，紧紧围绕州局党组“144”工作部署和确定的各项重点工作任务，坚持稳中求进工作总基调，客观研判、妥善应对，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，凝心聚力，奋发图强，确保圆满完成今年的各项工作目标任务，努力开创临夏烟草稳中向好新局面。
【篇四】领导区域治理研讨发言稿
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 《领导调研表态发言稿》 去冬进春工作已告一段落，全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年，更是我们夯实基础谋发展的突破之年，伴随着隧桥开通、经济大发展的今天，我们深深的感到机遇与挑战并存，舒畅与困苦同在，每一步的前行都要我们付出百倍的豪情，千倍的干劲，但我们信心十足，此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角，给我们指明了前进的方向。我们将以新时期公安消防精神为指导，以此次的动员会为契机，以练素质，强本领，保打赢为目标，全面拉开全员岗位大练兵的序幕。下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下：
一、摆正位置，端正态度，身先士卒提素质. 作为基层中队新提任的业务主管，成分相对比较新，在组训的过程中首先要自身素质过硬，坚持与战士做到“五同”，充分发挥身先士卒、领头雁作用，敢于向全体官兵叫响“向我看齐，跟我上”的口号，以实际行动来激发官兵训练的激-情、热情;其次要俯下身子，谦虚好学，常思常省，多多向其它干部和老班长学习，不断的完善自我，增强自己的综合素质。
二、精心组织、科学施训，全力以赴抓练兵。
刚才听了长做的练兵动员，我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广，如何做好今年的练兵工作，作为一名基层主管，我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效，俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我将从自身素质抓起，根据支队的计划统筹
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 安排，坚持支部议训制度，制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划，做到分工明确责任到人、确保时间，务求实效。注重练兵的针对性、实效性，分阶段、分层次地开展练兵活动，做到苦练加巧练，确实使中队官兵：“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”，为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础，更好的适应当前社会的发展，积极响应新时期人民群众的新要求。
三、积极探索，改革创新，突出重点求实效。
在练兵过程中，我们将始终贯彻“练为战”的主题，坚持继承传统与改革创新的结合，积极探索练兵新思路，突出训练的实用性和实战性。我们将结合中队辖区的特点，充分发扬官兵的主观创造性，努力研究出符合实际需要又合理、实用的练兵方法，从而使练兵更加贴近灭火战斗和抢险救援的实战需要，切实提高练兵的实效性。注重练体能、练技能、练智慧，练战术、练合成的有机结合，努力提高部队的灭火救援水平。尤其是针对现代火灾特点，认真学习新装备、新科技、新战法，提高部队整体作战能力，建设新时期素质型、实干型、学习型中队。
四、训管结合，教养一致，严抓细扣促正规。
在刻苦练兵的同时，我们要清醒的认识到部队管理的重要性。必须一如既往地执行好《基层建设纲要》及条令条例，按照正规化的标准，从日常小事抓起，注重点滴养成，规范一日生活制度，严格行政管理，完善管理制度，加强安全教育力度，落实好灭火救援安全行动要则，从而达到训练与管理的有机结合，全力确保部队的安全稳定。
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 五、开源节流、突出质量、合理调配强保障。
俗话说。兵马未动，粮草先行。全员练兵对官兵的体能和体质都是一次极大的考验，一方面我们将在中队现有财力的基础上，加大伙食投入，注重营养调配、把好卫生关，使官兵吃饱吃好;另一方面中队团支部将开展一系列的文体活动，丰富警营文化生活，切实提高中队官兵的生活质量，使每一位官兵都能在繁重的训练任务中体会到苦中有乐。
各位领导、战友们，全员岗位练兵是全年工作的重心，也是衡量一支队伍战斗力的标准之一，“练为战”是全员岗位练兵永恒的主题，我们不仅要追求“更高、更快、更强”的精神境界，还要有着眼实战的务实作风。我们中队全体官兵将继续弘扬“以苦为乐、以苦为荣”的精神，励兵秣马、戮力而行，我们将以优异的成绩向各级领导、首长汇报。