下面是小编为大家整理的2023年医院业务副院长考核述职报告（范文推荐）,供大家参考。
医院业务副院长考核述职报告
医学院附属各位领导、各位同道、
同志们：
大家好。一年来，在学院领导的关怀下、附院领导班子与全院医护员工的大力支持下，紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学进展观，围绕“以病人为中心”，坚持把追求医院经济与社会效益，保护全院职工切身利益，构建与谐医患关系放在第一位，积极探索建立医院科学管理的长效机制，保障医院可持续进展，全方位提升医院的医疗质量与科学管理水平。作为分管医疗与设备等工作的业务副院长，现将所做的工作向医院领导与全院职工汇报如下：一、加强学习，提高自身素养与管理水平在学习科学进展观实践活动中，深入领会科学进展观的本质与核心，突出实践结合医院实际，认真分析与研读国家深化医药卫生体制五项改革的指导思想、基本原则与总体目标，结合公立医院改革对我院建设与可持续进展的影响与新要求，撰写了“以科学进展观引领医院医德医风建设”的学习调研报告与“用科学进展观指导医院创新建设与科学进展”的学习心得体会。作为一名医院管理干部，务必努力提高自身的政治素养、业务与管理水平，使自身始终坚持公道正派，不断推动工作创新，自觉服务于医院可持续进展与建设大局，争当践行科学进展观的楷模，努力做到让党满意，让医院医护员工满意。尽管在临床第
一线勤勤恳恳工作了 20 多年，但面对新的医院管理工作与新的任务，深感责任重大、知识储备不足，务必加强学习国家有关的法律法规，国内外医疗卫生管理制度、医疗保险制度，与医院的各项管理规章规定等。深入临床与管理的第一线学习与调研，尽快习惯了新的工作需要与工作流程，尽心尽力、尽职尽责的做好分管工作，当好配角，全力辅助院长与书记做好力所能及的本职工作，当好参谋，服务于医院、服务于全院医护员工。脚踏实地做事、实实在在做人，决不辜负领导与组织的重托与全院职工的厚望。面对目前的医疗环境与管理工作中所遇到的各类困难决不回避、决不言败。新的工作、新的团队，做为一名新兵诚惶诚恐，甘当学生诚心地向各级领导学习请教，虚心地向各位行政职能部门负责人与业务科室主任护士长与全院医护员工学习，积存管理经验，坚持团队意识、整体意识与大局意识，加强合作力度、团结拼搏、制造与谐医院、打造蚌医品牌。二、求真务实，恪尽职守做好各项分管工作 1、医务、医疗管理工作全院临床医疗各业务科室一直保持平稳运行。针对各科住院与门诊病人超负荷加床，医护员工精神与工作压力较大，病区、诊区医疗环境较差，医疗安全隐患较多，等现状，围绕年初医院确定的工作目标实施计划，严格依法执业，严格管理措施，强化医疗质量与医疗安全，完善医疗管理流程，完善突发卫生事件的应急处理机制，积极响应政府医疗技术帮扶，圆满完成全年工作各项任务。1.1、加大临床
业务建设管理力度深化医院核心制度的执行与落实，提高医疗质量，确保医疗安全。一是强化医疗环节质量与优质服务措施的管理，完善三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、外出会诊制度及首诊负责制度等核心医疗管理制度，将制度的落实纳入每季度医疗质量检查中，奖惩分明；二是加强环节质量管理，进一步贯彻落实三级医师查房、与围手术期管理、输血管理、总住院医师管理与各项病例讨论、报告等医疗管理制度，并长期深入临床科室监督检查各项制度的执行情况，确保各项制度的贯彻落实。三是进一步加强依法执业管理，确立依法执业在提高医疗质量、确保医疗安全的基础性地位。切实按照《中华人民共与国执业医师法》与《医师执业注册暂行办法》要求，建立医师注册信息电子化，完善医师执业证书归档管理，及时完成我院医师执业注册及注册变更 xx 件，保证了临床医师执业工作依法开展。针对部分科室、部分人员岗位责任意识淡漠，结合工作实际，在设立医院行政总值班基础上，建立了科主任与院领导总查房制度，负责科主任值班管理工作。在总查房期间，值班领导与科主任逐科检查，对医务人员进行病历质量抽查与在岗情况检查，严格督促。实行院领导与科主任值班制以来，临床科室值班情况明显好转，并受到患者普遍好评，提高了医护人员岗位责任与医疗安全意识，医疗质量得到保障。为增强手术人员效率意识与安全意识，有效提高各手术室利用效率，制定了《xx 医学院规范手术管理暂行规
定》，不仅将该规定进行制版并摆放在医院四个手术室显著位置，而且多次协同有关部门现场督查，畅通了各科室手术流程的时间衔接，保证了医疗质量与医疗安全，取得了明显效果。按照“2009年医疗质量万里行”活动要求，严格落实卫生部《医疗技术临床应用管理办法》、《处方管理办法》，建立药品监控公示制度，加大处方点评管理。以Ⅰ类切口手术预防用药为重点，加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理，围绕医院《关于加强我院抗菌药物临床应用管理的通知》要求，对Ⅰ类切口手术预防用药使用情况摸底，并将调研情况以《院感通讯》形式下发给各业务科室学习。每季度定时组织有关部门与专家对Ⅰ类切口手术预防用药进行专门评估，并将评估结果及时进行院内实名通报，先临床科室反馈提出整改。开展了总住院医师、科秘书的换届考核与岗前集中培训，强化医疗安全教育与岗位责任教育，提高了总住院医师的业务及管理水平，使之更好地配合了科室主任开展工作。为加强科室人才梯队建设，培养业务骨干，20XX 年全年有计划选派 x人外出进修学习，为科室与医院的进一步进展奠定了坚实基础。1.2、完善突发事件应急处理机制为有效防控“甲流”与“手足口病”，首先成立了医院救治 h1n1 甲流感与“手足口病”领导小组，按照卫生部预防操纵要求，制定了防控应急预案，成立了医疗救治专家组，构成了医疗救治梯队，组织医护人员参加的救治 h1n1 甲型流感与“手足口病”，的专业培训，提高医护人员
的业务能力。负责指导 xx 地区与本院可疑病人的会诊、业务指导、人员培训、疫情监测、临床救治、实验室检验与隔离、消毒处理工作，为有效防控流感疫情提供技术保障，为提高我院应急反应与医疗救护的处理能力奠定了基础。积极开发了发热门诊与隔离病区，并于 10 年 x 月 x 日正式开诊，实行 24 小时接诊制，指定专人负责日常管理工作，及时做好医师排班与值班，完善工作规范与流程，做好药品与防护用品等物资储备，截至目前已接诊发热患者 xxx 余人，紧急启动防控应急预案的“甲流”与“手足口病”危重症病房，成功抢救治愈 xx 例急危重症患者。xx 年x 月 x 日 xxx 公司厂区内发生大型事故，造成多人死亡与重伤。按照省厅电话指示，立即组派胸心外科、骨科、普外科、神经外科、五官科等专家奔赴当地参加伤者救治。考虑到当地医疗条件与医疗水平有限，省厅安排了 x 名重伤者转诊我院抢救治疗。为积极挽救伤者生命，及时开发绿色通道，针对每个患者病情及时调配治疗组并多次组织院内、外专家会诊，经全力治疗，最终 x名重伤患者挽回了生命。获得省卫生厅领导好评与夸奖，得到 xx市委、市政府 XX 县区委、县政府认可与诚挚的感谢。1.3、积极响应医疗技术帮扶根据省卫生厅《关于组派第四批 xx 省对口支援 xx 医疗卫生防疫队的通知》文件要求，我院及时从临床一线抽调 x 名符合条件的医疗业务骨干于 x 月 xx 日飞赴 xx 县开展医疗支援。由于 xx 具有特殊地理环境，临行前对派出人员进行
了全面体检，保证人员身体健康，能够习惯当地的医疗工作。考虑到 xx 缺少药品与医疗器械，调配价值 xxx 余元的药品与 x 万余元的医疗器械。受条件制约，xx 的医疗水平还比较落后。制定了一系列的培训计划，定期开展全院大讲座与科室小讲座，解决疑难问题。队员们还积极组织开展新技术、新项目，填补了十多项 xx 县医院空白，提高了医院的诊疗水平，真正为 xx 留下了一支撤不走的医疗队。获得 xx 省卫生厅、xx 县委县政府领导的好评与表彰。落实“万名医师支援农村卫生工程”，结合对口帮扶的 xx 人民医院进展规划与我院工作实际，10 年 xx 月 xx 日选派了 x 名由肿瘤外科、呼吸内科、康复科、普外科、麻醉科与神经内科等专业的主治医师构成的第 x 批医疗队对口帮扶 xx 县人民医院，进一步拓宽了该院医生的业务范围，提高有关科室的医疗水平，特别是加强当地农村常见病、多发病与重大疾病的医疗救治，缓解当地农民看病难的问题。10 年度我院共同意“降消”项目县级产科进修人员 xx 名，并安排妇产专业 x 名高年资副主任医师前往 xx、xx 与 xx 开展为期三个月的“蹲点”，支援当地“降消”项目工作。现已圆满完成任务并得到了进修医务人员与有关卫生主管部门的确信。10 年 x 月份手足口病疫情再次流行，按照省厅工作部署，全年派出支援专家 xx 人次，大大提高了 xx附院等多家医院危重患儿的救治能力，提高了治愈率、降低了病死率，支援工作多次受到省厅的充分确信。特别在 xx 月 xx 日-
xx 月 xx 日跨省支援 xx 省手足口病医疗救治工作中，我院选派的儿科专家 xx 同志作为跨省支援医疗队的队长带领各兄弟单位抽调的 xx 位专家，以精湛的医疗技术与无私奉献精神，圆满地完成了医疗救治支援工作任务，受到 xx 省卫生厅表彰与嘉奖。1.4、圆满落实医院有关专项工作 10 年 x 月 xx 日按照《xx 医附院高新技术奖励条例》，落实对09年度高新技术项目奖励xx项，奖金额 xxxx 元，同时完成 10 年度新技术审批项目 xx 项，促进了我院高新技术管理的规范化、制度化。x 月 xx 日圆满完成了对 xx 个先进医务工作者与 xx 个先进集体与各有关临床科室医疗安全奖的评选。我院作为国家医师资格实践技能考试基地，x月 xx 日共组织 xxx 名考生参加操作技能考试，历时 x 天，考生分别来自 xx、xx 等 x 个地市，我院精心组织，严肃考试纪律，考试工作得到省卫生厅医师资格考试考区办公室组织的巡考组的充分确信。同时积极组织全院 xx 名考生参加 20XX 年度国家医师资格考试，确保了具有报考资格的考生顺利参加技能操作考试与综合笔试。2、医院感染防控与培训工作 10 年医院感染管理工作在医院感委员会与院感科同道的共同努力下，全院医护人员积极参与医院感染监控工作，各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查，发现院内感染能及时、准确报告，同时加强院感病例网络直报管理与全省 xx 家网络医院的现患率调查工作，出现医院感染病例时，加强监测与操纵。每季度召开一次院
感委员会会议，公布一次《医院感染》院感简讯，指导院感染管理工作。确保我院全年没有院感流行事件发生。年初，认真组织全院医务人员学习国家卫生行业标准：《医院感染管理规范》及卫生部有关医院感染的 6 个新标准文件《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、及《医院消毒供应中心管理规范》的 3 个文件等，针对医院院内感染操纵方面存在的问题进行了认真总结，查找不足，探寻解决计策与预案。全年住院与门诊病人超负荷运行，病区诊区医疗环境很差，加床陪护人员较多，医院投入院感防控的设备与仪器严重不足等难题。我们清醒地认识到，由于我院进展很快，基础设施与快速的业务进展不相习惯，职工对院感的意识还需进一步提高，医院感染的隐患在某些方面还相当严峻。随着国家医院感染防控进入法制化管理轨道，医院感染事件，特别群发感染事件，频繁被社会暴光，有的酿成恶性医疗事故。因此，进一步加强医院感染管理，确保医疗安全，杜绝医疗纠分，己经是势在必行。就我院的实际情况，着重抓好下列防控工作：
2.1 加强医院感染操纵知识的教育与培训，一是医院感染操纵专业人员全部经国家与省级院感知识培训取得院感操纵专业上岗证；二是对全院在职医务人员、新上岗人员及护工进行常规的医院感染预防与操纵知识继续教育；三是在手足口病、甲型h1n1 流感流行期间，对全院医务人员与工勤人员，加强了手足口
病、甲型 h1n1 流感等传染病的防治与自身防护知识的培训 x 次共 xxxx 人次，严格落实了院感防控与个人防护措施，防止发生院内交叉感染，积极做好疫情防控工作。进一步加强预检分诊、儿科门诊、内科门诊、发热门（急）诊等重点场所的管理，加大院感防控力度，并高度重视医护人员的职业防护问题。建立医院感染规范化管理体系，将医院感染操纵质量纳入医院总体质量考核。使整个医院感染管理工作进入规范化、制度化轨道。
2.2加强重点部门感染操纵措施，进一步加强各大小手术室、供应室、（icu）、产房、新生儿重症监护室、血液透析室、各腔镜内镜室、介入导管室、口腔科、眼科等重点科室的院感管理；特别是供应室、（icu）、新生儿重症监护室的改建问题。又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查与指导，防止院感在院内暴发。借鉴西安交大附院发生新生儿医院感染死亡八例、XX县区医院发生的血透病人感染丙肝事件，及时组织学习讨论，进行警示教育。
2.3 环境卫生学、消毒灭菌效果监测及医疗废物管理，为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。对全院使用中的紫外线灯管强度进行了监测。加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，加强抗菌药物
应用的督查，并每月向全院通报结果。加强医疗废物管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。
3、医患纠纷防范与调处工作 10 年在院长的直接领导下，在医患关系科与政法、公安、保卫及医院各科...