【乡镇总结】党政领导班子活动整改剖析材料(仅供参考)

党政领导班子活动整改剖析材料按照县委的统一部署和要求,西簧乡党政班子在“转方式、正风气、提效能”活动查摆问题阶段,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,深入调查研究,广泛征求各方意见,认真下面是小编为大家整理的【乡镇总结】党政领导班子活动整改剖析材料(仅供参考),供大家参考。

【乡镇总结】党政领导班子活动整改剖析材料(仅供参考)



党政领导班子活动整改剖析材料


按照县委的统一部署和要求,西簧乡党政班子在“转方式、正风气、提效能”活动查摆问题阶段,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,深入调查研究,广泛征求各方意见,认真总结我乡在转变领导方式和经济发展方式取得的成效,从思想政治观念、经济发展方式、领导方式、工作作风、服务经济发展、工作态度等方面查摆在转方式、正风气、提效能方面存在的问题和不足,查找产生问题的原因,科学制订今后工作的总体要求、思路和主要举措。现将我乡党政领导班子转方式、正风气、提效能剖析结果报告如下:

一、以转变领导方式和经济发展方式为突破口,科学发展初显成效

近年来,我乡按照县委、县政府对西簧的工作部署和要求,以科学发展观统领经济社会发展全局,注重从西簧的实际出发,扎实推进工业强乡、林果大乡建设,城乡环境日新月异,社会各项事业蓬勃发展,经济社会逐步走上科学发展的轨道,各项工作稳步推进。主要体现在以下五个方面:

(一)明确发展思路,形成快速发展的共识和合力。过去,由于对可持续发展认识不足,加上领导更换频繁,每任领导都提出自己的发展思路,没有形成连续性,致使工作多走变路。

自2006年来,我乡在科学发展观的指导下,科学规划,明确了创建工业强乡、林果大乡的目标,并经多任领导班子的坚持和发展,全乡上下“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的创造源泉充分涌流、创造活力竞相拼进,综合竞争力和发展后劲显著增强。连续6年获得县综合目标一等奖,各单项工作也都受到市县表彰。

(二)加大招商引资力度,工业经济逐步壮大。我们牢固树立抓工业就是抓财政的意识,强力实施项目带动战略,挖掘山、水、矿、果药等优势,进一步优化投资环境,加大招商引资力度,以项目建设增强乡域经济的总量和实力。今年新引进项目6个,总引资额8.4543亿元,到位资金2.2亿元。原有项目中中方阀业投资4500万元的消失模铸造飞轮壳项目已于7月份投产运营。瑞丰纺织有限公司因投资老板突然去世,企业处于停滞状态,经乡政府多方协调,现已改由香港客商投资,企业更名为港丰纺织有限公司,属港资企业,已到位资金2000万元,现已完成土地征用,三通一平和厂区规划设计工作,新购进高新设备1000万元,厂房建设和其它设备购进工作正在进行中。各建成项目开足马力,提高生产能力,推动了乡域经济的迅速发展。

(三)新农村建设取得新成就。一是加快特色产业发展。在龙岗村发展金银花500亩;在李湾村规划发展200亩无公害大棚蔬菜示范基地,现已完成规划和土地平整,已建成大棚6个,其它正在建设中;对应金味宝调味品公司生产需要,建设小茴香基地6个,总面积600亩;创新经营管理机制,引入客商投资,对原有核桃基地实施承包经营,提高产业效益,公司现已完成2800亩核桃基地的承包经营,并统一对承包基地进行施肥、病虫害防治等科学管理,引进优良品种对核桃基地进行改良嫁接。二是狠抓生态建设。完成荒山造林3600亩,产业造林800亩,村镇绿化350亩,通道绿化480亩,森林抚育3000亩,改培2000亩,低效林改造5570亩,超额完成县定目标任务。完成龙岗、代河两处坡改梯工程2000亩,完成流西河、龙岗两处小流域综合治理工程,有效改善了生态环境。三是大力发展规模养殖业,新建规模养殖场11个。四是全力争取项目,加大扶贫开发建设。完成龙岗、洛阳易地搬迁工程,在龙岗村建设护岸坝一条,全长350米,柳林村扶贫开展整村推进工程正在施工,流西河易地搬迁工程已完成项目申报工作。五是全力做好新农村试点村建设。进一步提升李湾、洛阳试点村品位,全面完成龙岗试点村建设,柳树试点村按照“因地制宜、打造一村一色”的要求,高标准高起点进行了规划,计划总投资120万元。现已投入各类资金90多万元。硬化道路2000米;改造排洪渠150多米,在排洪渠两侧建大理石护栏200米;新建文化广场一座,总占地2000平方米,内设运动区、健身休闲区,配套绿化及运动健身器材齐全;建设建文化长廊100米,公厕一座,休闲亭1座;完成村庄绿化3000多平方米。其它配套设施正在施工中。

(四)集镇建设与管理同步实施。近三年来,西簧乡集镇建设按照“拉大框架、完善功能、提升品位、打造特色”这一思路,不断完善集镇基础设施,拉大框架,膨胀规模,突出以人为本和地域特色,做到产业、商业和人居环境三位一体,努力把集镇建设成为适宜居住和干事创业的理想生态家园,取得了显著成效。集镇先后被市委、市政府命名为市级卫生集镇,市级文明集镇和市级三星级集镇。今年来,我们陆续投入资金400多万元对集镇基础设施进行了改造和升级。投资150多万元的集镇供水系统改造升级工程于9月初开工,目前正在紧张施工中;投资100多万元的集镇排污排洪系统改造工程已全面完工,新修排洪渠3条总长500多米;投资80万元的恢复滨河路水毁堤防工程已完工,恢复堤防300多米;投资10多万元硬化道路200多米,投资6万元完成东簧河河道疏通工作;投资120万元的乡中心小学已完成征地、土地审批和前期规划工作;集镇污水处理工程已完成项目申报,施工前期准备工作正在进行中。在加快建设的同时,进一步加强集镇管理,健全相关管理制度,成立专业管理队伍,加强执法力度,整治市场秩序、交通秩序、卫生秩序和建筑秩序,以创建文明、卫生集镇,争创文明商户、“十佳文明市民”等活动为载体,全面树立集镇良好形象,打造山水园林式集镇,争创市三星级示范集镇。

(五)民生建设全面开展。一是投资140多万元完成桃花、河北、穆家沟、龙岗、关帝等村今年5.10水灾水毁护岸坝和爬河桥工程。二是不折不扣地落实各项惠农政策,保证资金及时到位,足额发放。三是投资100多万元的龙岗敬老院改造工程正在紧张施工,全力打造乡第二中心敬老院。四是投资80多万元新建梅池、大石河、龙岗等三座爬河桥,解决了群众出行难问题。

二、广泛征求意见,深入进行查摆,找准存在的问题和不足

转方式、正风气、提效能活动开展以来,我们通过采取群众评议、设立意见箱、问卷调查、专题座谈等方式,对党政班子和党员干部中存在的突出问题进行了集中排查,先后召开专题座谈会10次,发放征求意见表500多份,并由乡党政领导带头,深入基层进行专题调研。经过梳理汇总,共征集到意见100多条。主要有以下几个方面:

(一)科学发展意识不强。部分领导干部长期在基层工作,思想观念落后,整天只忙与应付上级安排的各项工作和检查,创新意识不够。在实际工作中习惯于惯例,善于用老方法、老公式去理解、处理、解决问题,不善于与时俱进,更谈不上用科学发展观去理解、研究、解决遇到的新情况、新问题。机遇意识、发展意识不强。

(二)产业发展水平不高。主要表现在:1、招商引资企业完全依托的是资源优势,多以粗放型加工企业为主,科技含量不高,市场竞争力不强。2、农业产业化进行缓慢,果药、蔬菜、特色养殖等产业规模不大,市场影响力小,配套服务没能根上,短期内无法形成规模优势。3、产业发展中高素质的管理型、工程型、技术型人才严重不足,自主创新能力和创品牌意识不强,抗风险能力较差。

(三)城乡化进程缓慢。主要表现在:1、农村收入不平衡,部分山区村集体经济较薄弱、农民人均收入低。2、农村基础设施不完善,严重影响群众生产生活。3、农村环境卫生的长效机制尚未建立,农村“屋内现代化,屋外脏乱差”现象比较普遍。4、农村富余劳动力的培训、推荐就业等力度不足。

(四)机关作风不实。主要表现在:1、部分干部综合素质不够高,能力水平与新形势新任务不相适应。2、个别干部工作作风不够扎实,执法粗暴,执行力不够强、工作落实不到位,存在做与不做一个样、做好做坏也是一个样的现象。3、个别干部办事推诿、为民服务宗旨意识较淡薄,衙门作风仍较突出,损害了政府机关的形象,在社会上造成了不良影响。

(五)体制机制和法规政策不够完善。主要表现在:社会管理事权、财权不匹配,如责大权小,尤其是很多执法权限基本都是垂直部门,而这些部门的人财物不归当地管理,造成很多事情难以管理到位,形成不了党委、政府为主体,各职能部门步调一致的社会管理格局。

三、深入剖析挖根源,实事求是找准存在问题的原因和症结

西簧乡在转方式、正风气、提效能中存在的问题,既有客观原因,更主要是领导班子和领导干部在思想观念、认识水平和领导能力等主观方面的原因。主要有以下三个方面:

(一)理论学习方面不系统。有的平时比较注重学习,集体组织的各项活动和学习都能积极参加,并且认真记录、认真思考,但平时拘于日常工作,主动学习的自觉性不高。有的对学习的内容缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识学习不够透彻,掌握和运用还不够好。有的在学习上侧重于与本职工作有关的内容,强调学以致用,缺乏全面系统的知识升华。

(二)工作作风方面不够深入细致。有的在工作中缺乏全面、深入细致地了解和掌握,在知人、知事、知情上还有一定差距。有的虽然能够经常深入到企业和村调查研究,了解情况,但真正扑下身子去“解剖麻雀”取得第一手资料少。有的对分管线的同志关心不够,在工作中安排工作多,压担子多,与同志们坐下来谈心少,体贴关心不够,没能经常帮助他们解决工作上、生活上的一些实际困难。

(三)工作方法方面没能做到统筹兼顾。有的在推行和推动工作抓落实方面,注重稳中求进,忽视了时效要求,注重了充分准备,忽视了猛扑猛干。有的在农村基层组织建设上投放的精力不够,个别村班子的战斗力、凝聚力、号召力不强。有的在整体工作的安排布置上,都能尽量做到周密细致,有布置、有检查,但有时受一些阶段性工作的影响,不能很好的统筹兼顾,尤其是对村干部的管理上,缺乏硬手段和铁手腕。认真分析问题产生的根源,有思想观念上的,也有工作方法上的,但主要还是认识不够,缺乏科学发展的理念。

四、理清思路,明确目标,全力实现西簧跨越式发展

理清发展思路,明确发展目标,解决突出问题,是“转方式、正风气、提效能”活动的根本目的。树立忧患意识、机遇意识、发展意识、创新意识、责任意识,进一步转变经济发展方式,是实现西簧跨越发展的重要举措。

在今后一个时期,全乡工作的总体思路是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“工业强乡、林果大乡”建设目标,以项目和非公有制经济、新农村建设、集镇建设与管理、改善民生为重点,转变发展方式,促进社会和谐,强化党建保障,全面提升活力、实力和竞争力,奋力开创西簧绿色发展、跨越发展、和谐发展、可持续发展新局面。

实现西簧跨越式发展,要重点做好以下五个方面工作:

1、着力转变思想观念。要以科学发展观为指导,进一步解放思想,转变“五个观念”、增强“五种意识”,即转变单纯追求发展速度的观念,增强“经济增长不等于经济发展、经济发展不等于社会进步”的理性发展意识;转变主要依靠资源和传统产业支撑发展的观念,增强机遇意识;转变重经济发展、轻生态保护的观念,增强忧患意识;转变固步自封的观念,增强创新意识;转变重建设性投入、轻社会性投入的观念,增强责任意识。同时,要加大对干部的教育培训,组织党员干部到发达地区参观学习,给党员干部以强烈的视觉冲击力和思想震撼力,促进思想观念转变,提升活力和竞争力。

2、强力实施项目带动。一是坚定不移地推进招商引资。继续按照工业强乡发展战略,积极发挥区位优势,充分利用有利时机,不断提高招商引资实效。二是坚定不移地推进项目建设。要继续实行重点项目领导分包挂点责任制,为企业提供全天候“保姆式”服务。要紧盯重大洽谈项目尽早签约,重点争取洽谈项目尽快签订投资合同;要推动已签约项目尽快开工建设;要力促在建项目尽快建成投产。三是坚定不移地推进环境建设。支持民营企业做大做强,促进民营经济大发展、大繁荣。

同时,坚决打击在项目建设中强买强卖、强揽工程、敲诈勒索、堵门堵路及黑恶势力插手企地关系、劳资关系等违纪违法行为,着力优化企业投资环境,实现安商、亲商、富商、强商,全力促进经济快速发展。

3、加快新农村建设。一是加快特色产业发展。做大做强以核桃为主的林果产业,每年新发展核桃面积不少于2000亩;加快以大棚蔬菜、金银花、小茴香等为主的特色产业发展,做大规模,搞好技术服务,努力使其成为西簧特色产业的又一大亮点和农民增收的又一支柱产业。二是大力推行规模化养殖,促进畜牧业有序发展。三是加快农村基础设施建设。全力争取项目,充分利用一事一议筹资筹劳办法,加快农村村组道路、人畜饮水工程、农田水利工程、护岸坝等基础设施工程建设,改善农村生产生活条件。四是深入开展村庄整治工作。按照“乡风文明、村容整洁”的基本要求,继续采取“村为龙头、组为关键、户为基础”的创建模式,着力改善农村面貌,促进村容整洁、乡风文明,不断提高群众生活质量。五是稳步推进新农村试点村建设。进一步提升李湾、洛阳试点村品位,全面完成龙岗、柳树试点村建设,按照“因地制宜、打造一村一色”的要求,整合资源,科学规划,每年新建1-2个试点村。

4、强化民生建设。一是不折不扣的落实粮食直补、良种补贴及农资综合补贴、退耕还林、家电下乡等各项惠农政策。二是全面完成乡中心小学建设。三是做好五保供养和社会救助工作。扩建龙岗“五保”大院,完善配套设施,提高入住率;提高敬老院管理服务水平;对农村五保、低保对象严格核查,应保尽保,按时足额发放救助金。四是加强新农合和新农保工作,提高参保率。五是继续实施危房改造工程。六是优先发展教育事业,积极发展文化广播事业。七是切实做好安全生产工作。采取分级负责、责任到人等措施,抓好企业生产安全、食品药品安全和防汛工作,做好自然灾害的预防工作。八是扎实做好信访稳定工作。积极化解各种矛盾纠纷,坚持不懈地开展以“三打一整治”为重点的社会治安综合治理活动,深入开展平安建设工作,完善治安防控体系,进一步强化人防、技防,坚持严打、严治、严管不动摇,维护社会稳定。

5、全面提升机关效能。一是建立透明、公正、务实、高效的行政管理体制,推进政务公开,建设服务型政府。二是完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。三是建立健全重大事项科学决策、动态跟踪、责任追究机制,不断增强科学发展的活力和动力。四是进一步加强机关作风建设,打造一支高素质的党员干部队伍。

6、深化基层党建工作。一是深化“三级联创”活动,加强基层组织建设。落实党建工作责任制,进一步明确工作任务,把目标细化、量化,层层分解,逐级落实,完善奖惩激励机制,确保真联实创。全面开展“一区一制”活动,进一步提高基层组织的凝聚力和战斗力,使“五好”村党支部达到90%以上。

深入开展创先争优活动,乡党委争创市、县“五好党委”。二是搞好特色党建,以点带面。做好“双加”工作,搞好非公有制党建和中小学党建。三是加强基层党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制;加强机关作风建设,落实市委规定的“十禁止”,加大督查力度,狠刹赌风、吃喝风,严厉查处各类违纪案事件;强化“三资”管理和涉农资金检查,扎实开展“两述两评”;依托“六进”活动和“三级示范四级联创”活动,加强廉政宣传教育。

五、加强领导班子建设,提高领导跨越发展的能力

转变领导方式,提高领导科学发展的能力是班子建设的一项重要任务,也是实现跨越发展的根本保证。

一是要强化学习意识。要不断提高学习的自觉性和紧迫感,努力扩大学习的深度和广度,既要注重政治理论的学习,又要注重党的方针政策、国家法律法规的学习,也要注重管理方面的学习,总结工作中的经验教训,更要善于运用,养成理性分析的思维方式,用于指导工作。同时,要加强中心组学习,解放思想,更新观念,努力解决“不符合”、“不适应”的问题。

二是要强化表率意识。按照乡党委“五个好”(领导班子好、干部队伍好、工作机制好、建设业绩好、群众反映好)的要求,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,以身作则,垂先示范,努力保持政治上的坚定性、道德品行上的纯洁性和行动上的示范性。

三是要强化民主意识。要严格执行民主集中制,进一步完善党委议事规则、决策程序和工作机制,规范权利运行,积极开展批评与自我批评,保证科学决策、民主决策、依法决策;要丰富党内生活,每年至少召开一次高质量的民主生活会;要积极开展党委主要领导与班子成员、班子成员之间、班子成员与一般干部之间的谈心谈话活动,促进班子和队伍的团结和谐,形成思想团结,相互支持,密切配合,作风扎实,工作高效的领导班子集体。

四是要强化勤政意识。带头弘扬勤俭务实、艰苦奋斗、埋头苦干的作风,增强宗旨意识、群众观念和创新精神,自觉做到“为官一任,造福一方”;要建立健全调查研究、联系帮扶、信访接待和考勤值班等制度,带着课题深入基层了解社情民意,把听汇报与亲自调研有机结合起来,防止和克服“走读”现象,不断提高科学决策水平和科学执政能力;要树立注重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向,不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利,不断提高选人用人的公信度和人民群众的满意度。

五是要强化发展意识。差距就是压力,差距更是动力。我们不仅要看到差距、满怀忧患意识,更要坚定信心、树立进取之志。当前,西簧既面临前所未有的机遇,也面临前所未有的挑战。机遇稍纵即逝,需要敏锐地把握;挑战客观存在,需要勇敢地面对。我们必须树立争创一流的雄心壮志,激发奋勇争先的胆识气魄,敢与强的比,敢同快的赛,敢向高的攀。同时,要进一步解放思想,树牢正确的政绩观,多做打基础、谋长远的事,以更大的气魄、更高昂的斗志、更务实的措施,创造性地谋划和推进西簧的跨越式发展。

总之,乡党委领导班子要通过此次学习活动,进一步树立和强化忧患意识、机遇意识、发展意识、创新意识、责任意识,加快领导方式转变和经济发展方式转变,改进工作作风,提升服务水平,努力消除影响和制约我乡跨越发展的思想障碍,真正把“转方式、正风气、提效能”活动的要求,转化为促进西簧跨越式发展的实际行动!

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